La necesidad de reconocimiento la tenemos todos.

Desde niños, cuando nos constituimos como personas insertas en una sociedad, miramos a nuestros padres de reojo para confirmar si meter los dedos en el enchufe está bien o no, si tirar un plato de comida por el aire es aceptado o no, y hasta dónde se puede gritar, patalear, llorar o agredir a otros compañeritos.

Cuando crecemos, los roles de los padres son reemplazados por otros significativos, por ejemplo, para los emprendedores, un otro significativo pueden ser emprendedores consagrados que han fundado sus empresas, facturan millones y luego las venden a compañías más grandes. Estos emprendedores consagrados son speakers en eventos e incubadoras como Endeavor, Naves de IAE, Nextperience Labs, Wayra, y otros.

La cantidad de competencias de planes de negocios o elevator pitches es cada vez mayor, lo cual es una gran señal, si se crean empresas se crea empleo, se crea valor, se mueve la economía y el país avanza.

Pero no puedo dejar de notar algunos emprendedores que tienen gran potencial, cambian el foco de ejecutar su plan de negocios por el de ir a eventos a pitchear, mostrarle a terceros qué le parece su producto, se quedan en las críticas, los cuestionamientos, en un debate de pensamientos y se produce la parálisis por análisis. Y con eso, tarde o temprano, se darán cuenta que con el reconocimiento de esos “otros significativos” no pagan sus gastos personales ni tampoco pueden crear empresas.

Es decir, la búsqueda de reconocimiento está puesta erróneamente en otros significativos sobre una idea propia, en vez de ponerla por ejemplo, en las ventas o en que el reconocimiento parta de uno mismo hacia uno mismo, en vez de buscarlo en un tercero.

En otras palabras, es importante que la necesidad de reconocimiento esté puesta en la empresa implementada y no en la idea.

Tu necesidad de reconocimiento, ¿en dónde está?